正滿腦門在寫書，就有電話打進來采訪，商務(wù)部以《反壟斷法》的條款否決可口可樂并購匯源案。當?shù)谌齻€電話打來的時候，我覺得還是寫個文字算了。
這是《反壟斷法》自公布后第一起立案審查案件，而且用在最早進入中國市場、帶有強烈美國文化符號的可口可樂身上，好象特別的有寓意。
不過，從商務(wù)部闡述的三條未通過審查原因來看，并不是因為可口可樂的外資品牌背景而被否決的――這一點很重要，原因是可能形成壟斷。
我寫過飲料行業(yè)的書，那就說說飲料行業(yè)的可能壟斷性。
商務(wù)部的第一條理由是：第一，如果收購成功，可口可樂有能力把其在碳酸飲料行業(yè)的支配地位傳導(dǎo)到果汁行業(yè)。
（1）首先需要提供證據(jù)表明，可口可樂在碳酸飲料行業(yè)的支配地位，影響到了消費者的利益，以及其他企業(yè)的進入，如果沒有的話，那么，這種支配地位并不構(gòu)成壟斷的意義。如果不構(gòu)成，那么傳導(dǎo)到果汁行業(yè)，也就不構(gòu)成壟斷。
（2）如何證明可口可樂在碳酸飲料行業(yè)的支配地位就一定能傳導(dǎo)到果汁行業(yè)？過去三十年里，它也做過純凈水，也做過配制型果汁，都不太成功，為什么一到果汁行業(yè)就一定能傳導(dǎo)呢？
（3）如果原因是匯源現(xiàn)在已經(jīng)形成了壟斷的事實，那么，要做的事情不是反對可樂收購，而是先要拆分匯源。
商務(wù)部的第二條理由是，如果收購成功，可口可樂對果汁市場的控制力會明顯增強，使其它企業(yè)沒有能力再進入這個市場。
（1）飲料市場是改革開放以來第一個被開放的完全競爭型市場，從來沒有聽說哪個企業(yè)要做飲料而因為被控制而無法進入的――做汽車、做鋼鐵、做航空（這幾天有一個“東星事件”正在發(fā)生中）、做加油站的倒是聽說很多。
（2）過去那么多年，至少上百家中國企業(yè)沖進過碳酸飲料行業(yè)，有哪一家的失利是因為可口可樂的壟斷？它怎么壟斷呢？
商務(wù)部的第三條理由是，如果收購成功，會擠壓國內(nèi)中小企業(yè)的生存空間，抑制國內(nèi)其它企業(yè)參與果汁市場的競爭。
這條也很難理解。可口可樂要在果汁市場形成壟斷，只有兩種可能性：
第一，它壟斷了果汁的原料，譬如，它壟斷了中國的蘋果、橙子或葡萄基地，這種情況的可能性，我看不到。中國飲料市場的份額集中度其實很高，娃哈哈、伊利和蒙牛、頂新、匯源、旺旺等公司在相關(guān)細分市場上都具有絕對領(lǐng)先的地位，但是，在飲料行業(yè)并沒有發(fā)生壟斷景象，也沒有中小企業(yè)因此大喊反壟斷。如果現(xiàn)在的匯源沒有擠壓到中小企業(yè)，那么憑什么可口可樂一收購，就會產(chǎn)生擠壓呢？商務(wù)部也太抬舉可口可樂和看不起朱新禮先生了。
第二，它壟斷了果汁銷售的通路，這當然也決不可能發(fā)生。
我的這些分析，都是常理推斷，也許不對。所以，建議開個公開聽證會，大家討論一下。
中國市場的第一起反壟斷審查案件、飲料業(yè)最大的并購案、涉及全球最著名的飲料公司――這些元素，夠得上這個份。
回答完了，繼續(xù)寫書。
來源：吳曉波的博客
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