員工培訓(xùn)是不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)、塑造一批優(yōu)秀員工的重要手段，但是如果員工參與培訓(xùn)的積極性不高，那就很容易達(dá)不到預(yù)期的培訓(xùn)效果，容易造成培訓(xùn)資源的浪費(fèi)。那要如何提高員工培訓(xùn)的積極性，讓員工更好的參與其中呢?一起來(lái)看看吧。
1.讓員工對(duì)培訓(xùn)的觀念產(chǎn)生改變，讓員工意識(shí)到培訓(xùn)可以給自己帶來(lái)的好處。企業(yè)培訓(xùn)的課程內(nèi)容需要針對(duì)員工的實(shí)際情況結(jié)合來(lái)設(shè)計(jì)，不能夠理所當(dāng)然的站在自己的角度來(lái)設(shè)置課程，這樣培訓(xùn)課程與培訓(xùn)對(duì)象產(chǎn)生脫節(jié)，激發(fā)不了員工的積極性，等于是白費(fèi)力氣。所謂因材施教，就是要根據(jù)不同的員工、不同的內(nèi)容選擇有正對(duì)性的培訓(xùn)，讓員工感覺(jué)培訓(xùn)能夠切實(shí)的解決我在工作中遇到的難題，能夠幫我提高工作績(jī)效，能夠幫我獲得更高的收入，讓我能夠更從容的面對(duì)工作了。
2.幫助員工提升個(gè)人學(xué)習(xí)意愿，讓員工的個(gè)人發(fā)展與公司培訓(xùn)相結(jié)合。如果員工擁有好學(xué)與上進(jìn)的心，那么他就會(huì)挖掘自己不足的地方并且積極的改善，那么對(duì)于公司提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì)一定會(huì)主動(dòng)積極的參與。但對(duì)于一些員工來(lái)說(shuō)他們的成功的欲望不強(qiáng)，那就需要靠公司根據(jù)不同的情況下來(lái)幫助調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性了。管理者可以幫助激勵(lì)員工，關(guān)注員工的成長(zhǎng)激發(fā)員工的學(xué)習(xí)動(dòng)力;在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造良好的工作學(xué)習(xí)氛圍，讓培訓(xùn)與員工的職業(yè)生涯發(fā)展關(guān)聯(lián)，讓員工主動(dòng)通過(guò)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)什么樣的內(nèi)容、通過(guò)什么樣的考試，可以得到什么樣的晉升、享受什么樣的薪酬福利待遇等等，讓員工的個(gè)人發(fā)展與培訓(xùn)相結(jié)合，能夠更好的提升培訓(xùn)效果。
3.靈活的選擇培訓(xùn)方式，增加培訓(xùn)吸引力。不同的培訓(xùn)方法對(duì)于傳授不同的課程內(nèi)容，不同類(lèi)型的員工有不一樣的培訓(xùn)效果，所以應(yīng)該利用多種多樣的培訓(xùn)方法相結(jié)合，仔細(xì)策劃互動(dòng)交流，調(diào)動(dòng)培訓(xùn)課堂的氣氛。當(dāng)然，培訓(xùn)課程是得針對(duì)員工的培訓(xùn)需求來(lái)制定的，這樣才能避免“講師在上面唾沫橫飛。下面各種昏昏欲睡”的情形發(fā)生。
為了讓員工以最飽滿、最精神的狀態(tài)去參與培訓(xùn)，如何提高員工培訓(xùn)的積極性是一個(gè)需要一直研究和提升的課題。
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