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夫妻倆開家常菜館,利用“一個紅包”,年收益85萬,你可以借鑒

沒有老板會嫌棄店里的顧客多,只會有老板苦惱沒有顧客進(jìn)自己店里消費。一家店想要生意好,顧客是必不可少的。很多老板為了吸引顧客進(jìn)店,推出了各種活動,什么打折啊、消費多少減多少啊,這些顧客早就見怪不怪了。這些活動并不是沒有用,而是你需要換個讓顧客接受的方式。今天就給大家?guī)硪粋€案例,家產(chǎn)菜館老板只因“一個紅包”,就把生意做得十分火爆,年收益85萬

老板娘的紅燒肉處女作

【1】案例背景

小區(qū)門口有一家新開張沒幾個月菜館,在菜品方面沒有什么特色,就是一些家常菜,不過口味還算可以。人家做生意,就靠著口味和服務(wù)來吸引顧客進(jìn)店消費,但是這位老板獨樹一幟,雖然他的口味和服務(wù)都不差,但是老板就是喜歡搞一些“花里胡哨”的東西來拓客。當(dāng)然,效果也確實證明了這位老板的東西確實有效,明明是一家面積也就80來平的小菜館,但是生意卻被老板做得十分火爆。

這家菜館是一對夫妻開的,老板姓黃,在后廚負(fù)責(zé)炒菜,老板娘就在前臺收銀。黃老板夫妻二人老家都是農(nóng)村的,但是兒子爭氣,考上了市重點中學(xué)。兩夫妻就這么一個兒子,現(xiàn)在又要在學(xué)校住宿,一個月才回家一次,老板娘實在是放心不下,索性就來市里開了現(xiàn)在這家飯館,賺錢的同時也能更好地照顧兒子。黃老板原本在鄉(xiāng)下就是做一條龍宴席的,廚藝也是非常不錯,自然也是沒有意見。

這家店原來是一家生鮮店,當(dāng)初生鮮店老板因為競爭不過新來的對手,直接關(guān)門干別的去了,黃老板就把這家店盤了下來,裝修成了如今的菜館。黃老板夫妻雖然沒讀過什么書,但說起做生意來,也是有著自己的想法。菜館一開張,直接推出兩個活動,開業(yè)那幾天,店里的顧客那叫一個人滿為患。一直到現(xiàn)在,開業(yè)已經(jīng)三個月過去了,店里的生意依舊非常火爆,黃老板夫妻二人也是賺得盆滿缽滿。

【2】方案介紹

其實黃老板推出的兩個活動也非常簡單,很多飯店都用過,只不過黃老板操作的法子和別人有點差別,所以效果也是大相徑庭。今天我們就來看看,黃老板是怎么經(jīng)營菜館的。

一、進(jìn)店就送雨傘;

畢竟新開的店,沒有什么名氣,為了給菜館打廣告,黃老板提出,只要大家轉(zhuǎn)發(fā)菜館的朋友圈,就可以免費獲得一把雨傘。

二、免費吃飯。

這個免費吃飯可不是說讓你免費吃白米飯,然后菜品付錢這樣。而是說你隨便來店里點菜用餐,不管你點了多少錢的菜,都會給你免單,而且不需要顧客在店里辦什么充值或者會員之類的。

這兩個活動看起來,確實是可以吸引大量顧客進(jìn)店,畢竟不是免費就是白送,誰會不喜歡呢?但是問題來了,黃老板是如何盈利的呢?

當(dāng)然這里舉的活動案例只是很少一部分的方法,我的專欄里還有更多的關(guān)于實體店經(jīng)營的策略以及“套路”,如果你感興趣,可以點擊觀看

【3】盈利分析

我們先來說第一點:進(jìn)店就送雨傘。黃老板為了吸引顧客進(jìn)店,推出了這么一個活動,只要顧客轉(zhuǎn)發(fā)店里的朋友圈,并且預(yù)存10塊錢,那么就可以得到一把價值38塊錢的雨傘。

預(yù)存的這10塊錢呢,在之后是可以當(dāng)50塊錢使用的。當(dāng)顧客單次消費滿了300塊錢的時候,就可以用這預(yù)存的10塊錢,當(dāng)作50塊錢來抵扣。

我們來算一下,消費300塊錢才可以抵扣50塊錢,那么顧客就還需要支付250塊錢。這其實就是給顧客打了個八折而已,現(xiàn)在打七折的飯館比比皆是,區(qū)區(qū)八折,放在平常,顧客都不會多看一眼。但是現(xiàn)在不同了,換了種方式,顧客只能看到花10塊錢就可以抵扣50,這不是賺大了嗎?

而且那把贈送給顧客的雨傘,說是價值38塊錢,但那只不過是市場售價,其實你去網(wǎng)上買的話,8塊錢就能買一把。如果你大量進(jìn)購,那價格只會更低,顧客預(yù)存的這10塊錢完全足夠抵扣這幾塊錢的成本。

山東青島: 26歲漁家菜館靠特色生機(jī)迸發(fā)

再說第二點:免費吃飯。這個免費吃飯到底是怎么回事呢?黃老板把那些來過店里的顧客都加進(jìn)了顧客群,每天都會在群里發(fā)紅包,一共10塊錢,設(shè)置30個人領(lǐng)。當(dāng)有顧客抽到最佳的時候,就可以享受吃一頓、贈一頓的服務(wù)。

舉個例子:一位顧客抽到了最佳,然后這位顧客可以來菜館吃飯,這位顧客一共消費了300塊錢。那么這位顧客只需要支付了本次的300塊錢餐費,下次來店里就可以免費享受300塊錢的免單福利。

不過這個福利是有期限的,只限3天之內(nèi),如果顧客3天之內(nèi)沒有來使用這項福利,那么就作廢了。并且這300塊錢的免單福利是屬于可以多退少補(bǔ)的,如果顧客消費了280塊錢,那離300塊錢還有20塊多的對吧?那顧客可以把這20塊錢的消費額度留著下次;如果顧客消費了320塊錢,那么顧客就需要額外多支付20塊錢。

這樣做有什么好處呢?首先,這個活動其實就是給顧客打了個五折,老板本身是沒有錢賺的,只不過是為了給顧客一個福利。當(dāng)顧客消費不滿300的時候,那多出來的錢是不是就可以帶來顧客下次進(jìn)店消費呢?如果顧客消費超過300,那么額外支付的錢其實并不算在5折里面,這個錢就是老板額外賺得了。

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而那些沒有抽中最佳的顧客也不用氣餒,只要搶到了紅包,來店里用餐的話,也可以享受8折福利。

最后,黃老板就是這樣,只因“一個紅包”,就把菜館生意經(jīng)營得十分火爆,黃老板也因此年收益85萬

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