[產(chǎn)品名稱]輕松搞懂知識管理
[出版日期] 2012-7
[介質(zhì)] DVD
[時長] 6小時
定 價:480.00元
管理學(xué)大師彼得·德魯克曾斷言:" 就像19世紀(jì)的一項偉大任務(wù)是使手工勞動產(chǎn)生巨大的生產(chǎn)力一樣，將知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力將是20世紀(jì)的一項偉大工程。"
在當(dāng)今知識經(jīng)濟時代，任何組織和個人都離不開知識管理。沒有知識管理，再大的企業(yè)也是小企業(yè)，因為很多寶貴的實踐經(jīng)驗無法共享和傳承;沒有知識管理，再久的公司也是新公司，因為要做大量的重復(fù)工作。
一半以上的世界500強企業(yè)都建立了知識管理體系，將其理念和方法引入到企業(yè)，獲得了豐厚的回報。那么企業(yè)應(yīng)該如何做好知識管理呢?本課程將快速打開您對知識管理的新視野，幫助您成功實現(xiàn)企業(yè)知識管理落地。
我們生活在一個全新的知識經(jīng)濟時代，面對著新工具、新流程、新資源，但是，我們卻延續(xù)用著過去的舊思維來解決新時代的問題、用勞力時代的舊制度來設(shè)計不屬于知識工作者應(yīng)有的新環(huán)境、用50/60/70年代的傳統(tǒng)經(jīng)驗與習(xí)慣來與80/90/00后的下一代對立。
讓我們進入這個課程，探索一位走入知識經(jīng)濟十幾年的實戰(zhàn)派咨詢顧問，如何做到十多年來從不說「我沒時間」?
陳永隆博士，時代光華特聘高級培訓(xùn)師，2008年臺灣"金書獎"得主、2010年"中國知識管理人物"，臺灣交通大學(xué)、世新大學(xué)兼任副教授，曾經(jīng)擔(dān)任多家不同行業(yè)、不同規(guī)模企業(yè)的知識管理咨詢顧問。目前為金蝶軟件(中國)有限公司專家顧問、火花CIO實名問答社區(qū)特約顧問、智士軟件(北京)有限公司顧問。曾出版《百問知識管理》、《知識管理:價值創(chuàng)新與開放分享》、《解開KM成功密碼》、《知識價值鏈》等多部作品。
一、認識知識經(jīng)濟
1. 知識經(jīng)濟的小故事、大未來
2. 知識經(jīng)濟的定義與特征
3. 迎接開放、分享與協(xié)作的知識經(jīng)濟
二、知識管理與知識型組織
4. 知識管理(KM)的定義
5. 知識管理與組織的競爭力
6. 企業(yè)知識管理實施步驟
三、企業(yè)如何推行知識管理
7. 知識梳理與實施技巧
8. 知識管理如何與組織戰(zhàn)略結(jié)合
9. 建立面向業(yè)物流程的知識地圖
四、如何讓企業(yè)知識流動增值
10. 知識管理的績效評估與激勵措施
11. 知識分享與知識增值活動
12. 打開知識與創(chuàng)新的通路
五、個人知識如何管理?
13. 成為分享型的知識工作者
14. 成為思考型的終身學(xué)習(xí)者
15. 個人知識管理的好工具
六、跨領(lǐng)域知識管理與領(lǐng)悟力
16. 成為跨領(lǐng)域的知識管理者
17. 訓(xùn)練自己深度思考后的領(lǐng)悟力
18. 閱讀生命─跨領(lǐng)域知識管理的實踐
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