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數(shù)字化第3步｜塑造企業(yè)數(shù)字文化

在研究5630多家央企和傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型后，我發(fā)現(xiàn)數(shù)字化成熟組織都有這6個(gè)特征

麥肯錫：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型失敗率高達(dá)80％

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最大絆腳石不是技術(shù)，而是組織文化

必須了解的數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

麥肯錫報(bào)告：一般企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型失敗率為80%

數(shù)字化轉(zhuǎn)型80%失敗率的關(guān)鍵原因是什么？

薦書：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是效率的提升

別總提狼性了，這樣的企業(yè)文化才有未來（領(lǐng)導(dǎo)者必讀）

數(shù)字化轉(zhuǎn)型六要素:

麥肯錫銀行業(yè)深度洞察：敏捷銀行，打破邊界，組織創(chuàng)新

一個(gè)人有沒有領(lǐng)導(dǎo)力，看這些因素就夠了

追求數(shù)字化轉(zhuǎn)型的起跑線

領(lǐng)導(dǎo)力 | 數(shù)字時(shí)代，數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力精進(jìn)的七大研修領(lǐng)域

2019領(lǐng)導(dǎo)力趨勢報(bào)告 | 重塑人才發(fā)展機(jī)制（內(nèi)含福利）

看得見的微軟，看不見的文化

數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的公司能提供什么樣的經(jīng)驗(yàn)

組織轉(zhuǎn)型的手、腦和心

數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)的影響及重要性

員工即客戶，用技術(shù)實(shí)現(xiàn)員工體驗(yàn)的顛覆性變革

銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)字化怎么做？打造“線上+線下”服務(wù)新模式

專家之聲 | 毛基業(yè)：2022年數(shù)字化轉(zhuǎn)型，關(guān)鍵詞里看“關(guān)鍵”

2019企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型技術(shù)投資重點(diǎn)：云、網(wǎng)絡(luò)安全和人工智能