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基層管理技能特訓(xùn)——如何做好一名基層管理者

基層管理者的角色認(rèn)知

從技術(shù)高手到管理高手

基層管理者角色認(rèn)知及素質(zhì)能力要求

中層不倒，企業(yè)不倒！將中層培養(yǎng)進(jìn)行到底

中層管理者在團(tuán)隊(duì)中“扮演”什么樣的角色？很多公司都搞錯(cuò)了

胡魏峰《基層管理者五項(xiàng)技能修煉》

合格的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該把握的一個(gè)字

班組長(zhǎng)是企業(yè)“一線管理者”而不是“工人”

【項(xiàng)目紀(jì)實(shí)】某通信集團(tuán)建設(shè)干部任職資格項(xiàng)目紀(jì)實(shí)

不做職場(chǎng)老基層，三招幫你邁向管理崗

現(xiàn)場(chǎng)管理-（45）現(xiàn)場(chǎng)管理者13角色

第3講 加減巧算

愛德華多·馬丁《看著你》，優(yōu)美吉他小品，值得細(xì)細(xì)品味

《黃金田》馬丁.溫奇一首非常好聽的吉他演奏曲

如何做好一個(gè)基層管理者

如何做好一名基層管理者「307」

《管理者四項(xiàng)技能》

中層管理者技能提升

晉升管理者必須掌握這四個(gè)技能

優(yōu)秀管理者必備的9大技能！

管理者需要具備多少技能？至少記住“四會(huì)、四能、四有”夠用

企業(yè)中層管理者普遍存在的問題

各層管理者具備的三項(xiàng)；技術(shù)，社會(huì)交往，概念性技能

“二四原則”打造高效領(lǐng)導(dǎo)者

無論哪個(gè)層次的管理人員都需具備這六大能力

優(yōu)秀管理者必備的十項(xiàng)技能