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研發(fā)管理的理念與方法

如何成為一名優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理？

如何成為優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理，這份華為產(chǎn)品經(jīng)理資料（175頁）就夠了

市場與技術(shù)的愛恨情仇

項目管理解剖

華為產(chǎn)品研發(fā)管理

招聘軟件研發(fā)經(jīng)理的勝任素質(zhì)模型與任職資格

華為產(chǎn)品變革：用30%的產(chǎn)品，滿足客戶100%的需求

華為市場體系是如何建立的?

向華為學習對研發(fā)項目分類管理

36氪領(lǐng)讀 | 華為是如何從“土八路”走向國際化的？

“研”“發(fā)”有什么區(qū)別？華為IPD研發(fā)體系的威力在哪里？

【創(chuàng)業(yè)者說】談創(chuàng)新，除了勝利我們已經(jīng)無路可走

產(chǎn)品經(jīng)理被坑是一種怎么樣的體驗？

華為研發(fā)項目管理厲害在哪里

一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理都需要哪些思維？

解析修煉華為IPD的”七縱七橫圖“

圖解產(chǎn)品研發(fā)管理：如何構(gòu)建世界一流的產(chǎn)品研發(fā)管理體系

當沒有行業(yè)標準時，如何進行新產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量管理

生活服務(wù)APP小程序開發(fā)周期成本

(1)華為：集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）流程案例分析

如何做好新產(chǎn)品上市管理-產(chǎn)品經(jīng)理篇

產(chǎn)品開發(fā)流程到底有多重要？分享三個案例闡述

產(chǎn)品經(jīng)理如何與銷售配合實現(xiàn)產(chǎn)品價值最大化？

我做產(chǎn)品經(jīng)理遇到的10001個問題（3）：開發(fā)不靠譜

華為IPD流程管理（全部）

IPD，集成產(chǎn)品開發(fā)流程管理體系思想

做不好客戶需求的收集，就做不到以客戶為中心