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公司項(xiàng)目經(jīng)理分級(jí)管理暫行辦法

第二章：信息系統(tǒng)服務(wù)管理（Information System Service Management：ISSM）

【案例春秋】**公司項(xiàng)目管理崗位管理辦法

關(guān)于北京建筑企業(yè)實(shí)施"走出去"戰(zhàn)略的調(diào)研報(bào)告

大力推行工程總承包努力提高建設(shè)項(xiàng)目管理水平

@所有勘察設(shè)計(jì)企業(yè)：工程總承包這些數(shù)據(jù)你要知道

施工管理手冊(cè)測(cè)評(píng)題

施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理幾點(diǎn)思考[安防社區(qū)]

建筑施工企業(yè)核心人才管理六步法，“拿捏”住了！

現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理新方向

建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)代化管理的發(fā)展情況

工程施工招標(biāo)綜合評(píng)估法分析

某集團(tuán)EPC工程總承包項(xiàng)目管理辦法

史上最全--工程總承包項(xiàng)目實(shí)施各階段崗位、職責(zé)分工清單（重要的事情說3遍）|干貨

IPD項(xiàng)目管理和績(jī)效管理（二）

解密《如何激勵(lì)工程項(xiàng)目人員》

工程項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍管理標(biāo)準(zhǔn)，值得借鑒

一圖掌握工程項(xiàng)目管理流程圖

【職場(chǎng)】項(xiàng)目經(jīng)理的十種武器：綜合管理『6』

營銷中心管理制度

項(xiàng)目經(jīng)理需要具備的管理素質(zhì)，史上最全的一篇！

項(xiàng)目管理能力職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

如何做一名合格的職業(yè)化項(xiàng)目經(jīng)理初探

建立項(xiàng)目群管理機(jī)制，打造項(xiàng)目化運(yùn)作公司

以員工評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)的施工企業(yè)薪酬體系建設(shè)

ERP行業(yè)分析 : IT項(xiàng)目經(jīng)理如何學(xué)習(xí)

項(xiàng)目經(jīng)理最核心的能力是什么？

汽車研發(fā)項(xiàng)目管理的創(chuàng)新之路如何走？

騰訊P10：騰訊內(nèi)部提拔項(xiàng)目經(jīng)理的準(zhǔn)則