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低客單消費(fèi)大潮下，高客單會(huì)員制為何能逆勢(shì)增長

2022年，會(huì)員店“陷阱”

追著山姆“抄”，能救大潤發(fā)嗎？

盒馬的瘋狂可能才剛剛開始

中國門店數(shù)接近100家，倉儲(chǔ)會(huì)員店開始分層了

中國長出「會(huì)員店」 | 趨勢(shì)研究

火熱的倉儲(chǔ)會(huì)員店背后：追求更高坪效是終極真理

分享 | 關(guān)于倉儲(chǔ)會(huì)員超市，讀這一篇就夠了。

倉儲(chǔ)會(huì)員店的風(fēng)口，沃爾瑪山姆的焦慮

2020零售盤點(diǎn)：不止社區(qū)團(tuán)購，這個(gè)業(yè)態(tài)也在神仙打架

家樂福開業(yè)遭“劫”，會(huì)員店內(nèi)卷升級(jí)

大賣場的出路，不是倉儲(chǔ)店也不是會(huì)員制

永輝超市“新倉儲(chǔ)”模式困局|永輝超市

【解碼】倉儲(chǔ)會(huì)員店火了,家電零售能否搭上這趟順風(fēng)車

大賣場轉(zhuǎn)型：電商化救命，會(huì)員店換軌

新任掌門人開啟大潤發(fā)會(huì)員店時(shí)代

5年關(guān)掉80多家門店 你真以為沃爾瑪在中國失敗了？