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碧玉清溪

要過程還是要結(jié)果

想讓老板給你升職, 得先做好這3件事

美容院?jiǎn)T工管理：如何做好目標(biāo)管理？

結(jié)果導(dǎo)向，是正確做事的關(guān)鍵

像乞丐一樣去賺錢

判斷一個(gè)人是不是人才，就看這6點(diǎn)

DAVIE的管理綜合隨述92

職場(chǎng)中，高層只講結(jié)果，不講過程，作為中層管理者應(yīng)該如何做？

真正優(yōu)秀的人，心態(tài)上就能先贏一步

不管過程，只要結(jié)果？

績(jī)效管理手冊(cè)

領(lǐng)導(dǎo)=“帶領(lǐng)”做對(duì)的事情” “指導(dǎo)”把事情做對(duì)

結(jié)果第一，沒有執(zhí)行力就沒有業(yè)績(jī)，提高以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力方法

深度解讀：高效能人士和碌碌無為者的15個(gè)根本性區(qū)別

管理者如何抓好過程及結(jié)果管理？

學(xué)會(huì)這種思維，老板就不會(huì)罵你了

關(guān)于OKR，我知道的都在這里了

同事表演加班一個(gè)月后，我離職了

管理是目標(biāo)導(dǎo)向下的過程控制

合適的管理方式是把握矛盾的“度”

職場(chǎng)達(dá)人必備的7項(xiàng)工作原則！

員工考核的三個(gè)導(dǎo)向

真正優(yōu)秀的人才，有這五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

為什么你的員工到點(diǎn)下班、不愛加班？你心里沒點(diǎn)數(shù)？

審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該做的最重要三件事

老板和管理層，很容易忽略的績(jī)效管理常見問題

如何進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施評(píng)估？

企業(yè)如何有效地推行績(jī)效管理？以結(jié)果、過程、利潤(rùn)為導(dǎo)向進(jìn)行設(shè)計(jì)

業(yè)績(jī)目標(biāo)管理