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稻盛和夫：學(xué)會(huì)像領(lǐng)導(dǎo)者一樣思考

組織變革的三個(gè)代表

稻盛和夫：必須不斷地挑戰(zhàn)新事物

如何“內(nèi)外兼顧”？

誰(shuí)發(fā)現(xiàn)并選擇了韋爾奇？

（法6）精益書(shū)籍推薦閱讀---《通用電氣模式》

管理變革:企業(yè)扭虧為盈秘笈!

僅有扁平化組織是不夠的

HR，你知道公司的領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)嗎？

掌握這5點(diǎn)，你也能擁有變革領(lǐng)導(dǎo)力

解讀GE領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系

杰克韋爾奇《贏》讀書(shū)筆記

傳奇落幕！杰克·韋爾奇給HR的4句箴言，句句經(jīng)典！

領(lǐng)導(dǎo)者的用人藝術(shù)

【聚集實(shí)戰(zhàn)】人力資源高手人才管理的七個(gè)錦囊

向GE學(xué)習(xí)變革管理

世界第一CE0韋爾奇說(shuō)，管理就是這10條56句話，領(lǐng)導(dǎo)要讀懂學(xué)會(huì)

領(lǐng)導(dǎo)者成為“教練”,組織才有活下去的能力！

紀(jì)念杰克·韋爾奇：最懂HR的CEO

韋爾奇的管理藝術(shù)

知人善任:領(lǐng)導(dǎo)者的人才管理藝術(shù)

GE通用電氣的人力資源管理：造人先造領(lǐng)導(dǎo)者

人力資源管理知識(shí)：企業(yè)留人的“五味術(shù)”

杰克·韋爾奇：執(zhí)行問(wèn)題沒(méi)有商量的余地

韋爾奇的商業(yè)理念遭受時(shí)代考驗(yàn)

讓領(lǐng)導(dǎo)者成為教導(dǎo)者

韋爾奇使GE市場(chǎng)資本增長(zhǎng)30多倍的獨(dú)特思維｜全球第一CEO

為什么杰克·韋爾奇能堅(jiān)持親自做內(nèi)訓(xùn)？

杰克·韋爾奇的領(lǐng)導(dǎo)引擎

杰克·韋爾奇?：缺乏坦誠(chéng)是商業(yè)生活中最卑劣的秘密