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職場(chǎng)上你遇到過(guò)“仙人斗法”的正副職領(lǐng)導(dǎo)嗎?

干單位的副職，管的太多，正職煩，啥都不管說(shuō)不敬業(yè)，該怎么辦？

當(dāng)好副職最重要的是為正職當(dāng)好助手助好威

你給公司副職領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，他說(shuō)做不了主讓給正職匯報(bào)，可正職又說(shuō)這是讓副職定就行，怎么辦？

在單位里面當(dāng)個(gè)副職是一種什么樣的體驗(yàn)？

公司副總請(qǐng)各部門經(jīng)理喝酒，事后有些經(jīng)理匯報(bào)給了老板，沒(méi)說(shuō)的反被老板打壓，怎么看？

正職領(lǐng)導(dǎo)與副職領(lǐng)導(dǎo)都想拉攏你，但是他們之...

想哪兒說(shuō)哪兒---當(dāng)官不當(dāng)正的

職場(chǎng)中副職怎么樣做，才能得到上級(jí)的重用

（領(lǐng)導(dǎo)干部指南）正職和副職的相處之道

履中蹈和，廣結(jié)善緣

當(dāng)好副職領(lǐng)導(dǎo)的“五不原則”

領(lǐng)導(dǎo)精準(zhǔn)定位：正職四不、副職四不、平級(jí)四不、用人四不

任正非，我對(duì)正職與副職的要求：正值4不做，副職4不要

怎樣理解“副職做好主內(nèi)”

你給公司副職領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，他說(shuō)做不了主讓給正職匯報(bào)，可正職又說(shuō)這是讓副職定就行，咋辦？

年底了，分管核心業(yè)務(wù)的副職領(lǐng)導(dǎo)向正職領(lǐng)導(dǎo)...

與副職上司的相處藝術(shù)

怎樣才能做一個(gè)好秘書(shū)

體制內(nèi)，副職的壓抑，及排解思路

正職排擠副職，副職該如何反擊？（三）

想知道職場(chǎng)有多殘酷？嗯，笑“錯(cuò)”了都會(huì)死人的

單位正副職不和，中層怎么辦？做到“4個(gè)不”完全可以獨(dú)善其身

為什么一些有能力的副職在單位很被動(dòng)？

正職領(lǐng)導(dǎo)與副職領(lǐng)導(dǎo)都想拉攏你，作為下屬，該如何站隊(duì)？