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對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)，懂業(yè)務(wù)架構(gòu)很重要

當(dāng)BPA遇見(jiàn)RPA：流程自動(dòng)化利器之爭(zhēng)

企業(yè)架構(gòu)：有著巨大需求的稀缺技能

戰(zhàn)略決定業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)決定流程 向流程要績(jī)效！

中臺(tái)迷局丨只做IT的中臺(tái)是個(gè)神棍

一分鐘讀懂RPA與BPM的區(qū)別

ITIL運(yùn)維管理的標(biāo)準(zhǔn)化、協(xié)作化、數(shù)字化

無(wú)代碼火了，短板有哪些？

企業(yè)IT架構(gòu)持續(xù)優(yōu)化需要技術(shù)平臺(tái)的有力支撐

【行政聯(lián)盟】【大咖說(shuō)】簡(jiǎn)析如何樹(shù)立端到端的行政流程管理思路

系統(tǒng)不好用，是SaaS的原因？我看問(wèn)題出在PaaS！

第三代企業(yè)信息系統(tǒng) ｜ 制造業(yè)、地產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)品業(yè)的例子

讀

從中臺(tái)回到流程 ｜業(yè)務(wù)流程數(shù)字化仍是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心話題

工業(yè)軟件∣金航BPMS的架構(gòu)和能力

翻業(yè)務(wù)流程管理書(shū)籍有感 ｜ 中國(guó)流程管理數(shù)字化的挑戰(zhàn)和建議

BPM 承諾 – 銷售額上升！成本降了！前所未有的敏捷性！BPM 成熟度模型：深入與廣泛策略

面向供應(yīng)鏈的企業(yè)信息化規(guī)劃方法及應(yīng)用研究

內(nèi)部論壇--新技術(shù)交流--推薦：企業(yè)架構(gòu)EA介紹

華為企業(yè)運(yùn)作管理架構(gòu)和流程框架和開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略到執(zhí)行DSTE的整體介紹

IBM百年組織演進(jìn)簡(jiǎn)史

智典網(wǎng) [智慧演繹經(jīng)典共享創(chuàng)造價(jià)值]——企業(yè)經(jīng)營(yíng)|企業(yè)戰(zhàn)略|市場(chǎng)營(yíng)銷|人力資源|品牌建設(shè)|...

企業(yè)如何讓產(chǎn)品生命周期管理成為一種戰(zhàn)略資產(chǎn)

流程 | 企業(yè)如何借助流程來(lái)助力戰(zhàn)略變革落地？

阿里巴巴前臺(tái)、中臺(tái)、后臺(tái)組織架構(gòu)，有什么邏輯與原理嗎？

IT融入戰(zhàn)略四條路