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《卓有成效的管理者》精華錄

管理學(xué)要點(diǎn)概述

企業(yè)文化與組織績(jī)效

HRBP知識(shí)地圖05：組織篇

有效管理者的5項(xiàng)習(xí)慣

管理者必須學(xué)會(huì)卓有成效

德魯克管理哲學(xué)的邏輯七步

管理大師德魯克的管理方法

修身養(yǎng)性、自我提升發(fā)展模式：掌握時(shí)間就是掌握未來(lái)

沒(méi)時(shí)間看完德魯克的39本書(shū)，一定要記下這39條！

建立組織結(jié)構(gòu)和培養(yǎng)人才的原則是什么？

移動(dòng)山脈：高績(jī)效組織的變革之道

OD的50種干預(yù)措施和適用場(chǎng)景3

卓有成效的管理者讀后感

組織扁平化

詳情

理解質(zhì)量管理原則，提升質(zhì)量管理水平！

《管理的實(shí)踐》--德魯克

獨(dú)家專(zhuān)欄 | 管理層級(jí)和管理幅度（Naomi Stanford）

提升國(guó)有企業(yè)行政管理效率對(duì)策與建議論文

彼得·德魯克：對(duì)的目標(biāo)管理，應(yīng)該取得10項(xiàng)成果

《管理：實(shí)務(wù)篇》序2：管理的實(shí)務(wù)

[卓有成效的管理者 讀后感]《卓有成效的管理者》讀書(shū)筆記

你與優(yōu)秀管理者之間，還有這5步差距

西方經(jīng)典激勵(lì)理論之八：期望理論

以業(yè)務(wù)為中心的組織結(jié)構(gòu)

《卓有成效的管理者》書(shū)摘

鳳凰商道第二十期：德魯克論管理：卓有成效的五大標(biāo)準(zhǔn)

德魯克的七十二條思考，讀完醍醐灌頂！

從《卓有成效的管理者》中學(xué)管理 精髓