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企業(yè)新病態(tài)：一個(gè)人在干活，3個(gè)人在監(jiān)督，4個(gè)人在推卸責(zé)任！

一套至今無人能超越的績效激勵方案！中小企業(yè)激勵為什么不管用？

老板最痛苦的事莫過于賺到錢，但不懂如何分錢給員工

企業(yè)缺的不是人才，是激勵機(jī)制！導(dǎo)入這種薪酬模式，員工搶著干活

公司實(shí)行多勞多得的薪酬制度，部分員工工作積極性不高，怎么辦？

“一碗牛肉面“引發(fā)企業(yè)管理難題，“底薪 提成”正在拖垮你企業(yè)

老板：做管理，就是狠抓這四件事，扯別的都是忽悠！說到心坎上了

績效工資，到底該占工資的多少比重？（干貨、案例）

企業(yè)薪酬績效新模式——KSF薪酬全績效模式

“底薪 提成”已經(jīng)OUT了，2019如何給員工加薪？18種方式（案例）

中小企業(yè)設(shè)計(jì)KSF，到底要從何下手？

構(gòu)建績效、薪酬全面融合的激勵系統(tǒng)，設(shè)計(jì)員工為自己做的薪酬模式

56張ppt告訴你，如何從0開始構(gòu)建企業(yè)的績效考核體系？

揭秘：海爾集團(tuán)的績效考核，簡單得不可思議（干貨，附圖表）

年終薪酬調(diào)整的實(shí)施策略

KPI考核有五大硬傷，根本不適合中小企業(yè)，為何KSF模式才是鐵選？

企業(yè)管理，就是狠抓“四個(gè)指標(biāo)”，不玩虛的，只講干貨！

發(fā)多少工資才能留住人才？

京東的員工為何如此敬業(yè)和努力？他的薪酬激勵是怎么設(shè)計(jì)的？

再好的機(jī)制也抵不過這激勵薪酬模式，100%調(diào)動員工積極性，附案例

員工要的是激勵，不是考核！導(dǎo)入這種薪酬模式，員工搶著干活！

別只知道底薪 提成，這五種激勵模式，讓業(yè)務(wù)員狀態(tài)爆棚人效翻倍