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阿里巴巴組織能力建設(shè)（政委機(jī)制、績效管理、人才發(fā)展等）

阿里HR：“懂業(yè)務(wù)”算什么，“幫業(yè)務(wù)”才牛逼！

阿里前資深副總裁鄧康明：BAT之后，人與組織的未來

史上最全阿里政委體系解密分析

微課實(shí)錄丨前阿里組織文化專家：用另一種視角看阿里政委體系

【課程】HRBP課程分享（35頁P(yáng)PT）.pptx

阿里政委，一個(gè)沒有權(quán)利，卻有強(qiáng)大影響力的職位

從人力資源管理到組織發(fā)展（OD）

強(qiáng)大的組織，都具備這4大能力

HR實(shí)名俱樂部

關(guān)于HR三支柱落地，中國企業(yè)都有哪些成功嘗試？

如何打造良將如潮、常打勝仗的團(tuán)隊(duì)？

優(yōu)秀的HR，都是雌雄同體的！

阿里文化| 非常時(shí)期，馬云為何要引入政委?

阿里的人才戰(zhàn)略與管理之道，看完受益匪淺！| 人力資源實(shí)戰(zhàn)大會(huì)

對(duì)話彭蕾 | 阿里巴巴的文化保存與價(jià)值觀考核

華為?HRBP是如何理解業(yè)務(wù)的？

阿里與奈飛的文化有哪些相似之處？

解讀阿里巴巴三板斧

以終為始的人力資源

HR三支柱各模塊的分工

一文讀懂阿里政委體系及五大搭建要點(diǎn)（深度）

阿里“HR女神”彭蕾的封神之路：全靠擁有“三只眼”、打好“三張牌”

為什么阿里政委，你們學(xué)不來？

從“月餅門”事件看阿里巴巴的政委體系

阿里HRBP：如何借助OD工具做好業(yè)務(wù)共創(chuàng)會(huì)

揭秘：阿里政委為何這么牛？