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原文：有干貨 | OKR 實施之有效落地（1）：看印度“阿里”如何玩轉(zhuǎn) OKR

解碼字節(jié)跳動的目標(biāo)管理利器-OKR系列（二）

赤子威龍998 閱2533 轉(zhuǎn)22

孫波：OKR，是績效管理工具，而不僅僅是績效評價工具

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真OKR的底層邏輯與技巧

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研發(fā)企業(yè)IPD落地實施

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平淡的管理工作

剛?cè)峄ビ?nbsp; 閱132 轉(zhuǎn)16

看OKR如何再造績效管理

左氏子鋡閱233 轉(zhuǎn)9

對話姚瓊：中國企業(yè)導(dǎo)入OKR的四個建議

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OKR新8問：OKR落地過程中有哪些“坑”？

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深入淺出了解 OKR（三）：好的 OKR 這么制定

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OKR深度解析：好績效，都不是“管”出來的

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我的“職場修煉”之道：且以智慧過一生

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敏捷績效管理：人力資源指南

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高手，總是嚴(yán)密的思考和有紀(jì)律的執(zhí)行

親斤彳正禾呈閱57 轉(zhuǎn)2

技術(shù)管理方法論

目標(biāo)、考核、激勵，是初創(chuàng)企業(yè)的一堂課

你不知道的百度，是個狠角色

進(jìn)入?yún)擦治沂峭?nbsp; 閱620

讓谷歌、亞馬遜實現(xiàn)爆炸性增長之-OKR

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這是張一鳴賦予字節(jié)跳動最重要的組織能力

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谷歌、亞馬遜、YouTube的管理利器，適合創(chuàng)業(yè)公司嗎？

蔡靈美：創(chuàng)業(yè)8年的血淚教訓(xùn)，我學(xué)會了分錢和用人

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紅色周二 |《OKR：源于英特爾和谷歌的目標(biāo)管理利器》

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冬鈴閱14636 轉(zhuǎn)43

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慷慨uh2hmam01p 閱174 轉(zhuǎn)3

談?wù)凮KR工作法及一些實踐感受

又一民閱231 轉(zhuǎn)2

當(dāng)字節(jié)跳動的OKR不再神秘

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當(dāng)OKR不再“跳動”，值得我們痛定思痛的幾個問題

蓋雅學(xué)苑閱18 轉(zhuǎn)2

明道創(chuàng)始人任向暉：高效團(tuán)隊的三個特征

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倪云華：水土不服｜如何在kpi和okr之間做出選擇

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為什么要賦能？

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