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柳傳志：十條至深管理感悟，送給后來居上者！

專訪柳傳志：“事為先、人為重”

柳傳志的管理三要素：定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍、建班子

“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”領(lǐng)導(dǎo)力三要素，你做到了多少？（一）

柳傳志的故事之最強(qiáng)大腦：經(jīng)營(yíng)管理智慧值得學(xué)習(xí)

搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍

聯(lián)想“建班子”戰(zhàn)略：柳傳志的領(lǐng)導(dǎo)力思想

柳傳志：一個(gè)好的企業(yè)家，應(yīng)該具備哪些優(yōu)秀品質(zhì)？ | 書摘

柳傳志：我經(jīng)營(yíng)企業(yè)的一些「笨辦法」|捕手志

風(fēng)口的豬飛起來后如何不摔下來——柳傳志的管理三要素在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的作用

大佬如何帶隊(duì)伍：馬云說帶團(tuán)隊(duì)要做到“8授”

柳傳志：管理就是做好三件事：建班子，定戰(zhàn)略，帶隊(duì)伍

激發(fā)系統(tǒng)動(dòng)力，打造高效能領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

【企業(yè)一把手必讀：柳傳志的復(fù)盤方法論】

柳傳志經(jīng)典語錄

如何搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍？

管理中的把式論

柳傳志評(píng)國有企業(yè)存三大弊?。褐荒苊x上叫企業(yè)

讀書｜建班子的三大難題

創(chuàng)業(yè)：就是一根線，串起了很多珍珠

人才是利潤(rùn)最高的商品，該如何理解？

【柳傳志批國有企業(yè)存三大弊?。褐荒苊x上叫企業(yè)】

一個(gè)好漢三個(gè)幫，建立人力資源管理班子！ 2007

柳傳志：創(chuàng)業(yè)，請(qǐng)別拿長(zhǎng)跑當(dāng)短跑！-創(chuàng)業(yè)人物-業(yè)界資訊-創(chuàng)業(yè)中國

如何建班子？如何定戰(zhàn)略？怎樣帶隊(duì)伍？柳傳志談管理三要素

管理“三部曲”，?建班子·定戰(zhàn)略·帶隊(duì)伍

柳傳志：管理三要素是，搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍

管理三要素

柳傳志：管理有3大要素，最后一項(xiàng)是核心（附聯(lián)想最新內(nèi)部信）

上市前，柳傳志內(nèi)部講話的精髓就在這20頁P(yáng)PT里了