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宜家中國之變：消費的距離還能縮減多少？

京東卷土重來欲建300家線下店 國美蘇寧面臨短兵相接

宜家“變形記”

我的智商不配逛宜家未來店

探店|放棄迷宮式賣場的「宜家」，要拿什么新東西吸引人？

宜家“整活兒”，年輕人怎么就買賬了？

賣飾品，做餐飲，發(fā)雜志，最不務(wù)正業(yè)的家具公司

范居士觀察丨宜家（中國）的成功，沒有秘密（國民品牌雙虎·集+冠名）

從消費旅程，洞察新零售模式之案例分析（二）

牽手阿里兩年來，居然之家交出了怎樣的成績單？

家電家居零售邊界進入“模糊”時代，一站式的本質(zhì)是體驗升級

五年內(nèi)開店600家，居然之家新零售革命 | 最佳實踐案例

獨家新觀 | 美克家居，美學(xué)經(jīng)濟的操盤手！

家居行業(yè)痛點：供應(yīng)鏈和體驗差，首個家居新零售項目是如何解決的

新零售迎首個春節(jié)大考

誰“殺”死了中國最知名的老牌百貨商場？

優(yōu)必選的新零售“B計劃”

蘇寧在京首開2萬平方米大店，是豪賭還是機遇

新零售改變后……

如何用全域大數(shù)據(jù)，給門店選個好位置？

打造出多個新零售樣板，阿里這支隊伍有何秘訣

家居界的“盒馬” ONE ZONE 用新零售引領(lǐng)商場新走向

12大家居賣場現(xiàn)狀考察，零售格局將因何而變？

馬云看上“男人的衣柜”，黑科技改造5000家門店

線下門店紛紛關(guān)閉，家居賣場為何陷入尷尬之地？

真正“殺死”購物中心的，是不夠“年輕化”！

1號店戰(zhàn)略：紅星美凱龍家居商場“出圈計”