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如何真正實現(xiàn)以客戶為中心的流程型組織變革———原華為組織變革副總監(jiān)蔣偉良博士

華為如何分錢？【PPT劇透】

企業(yè)文化建設(shè)操作手冊

績優(yōu)公司人力資源管理經(jīng)驗及其借鑒

《回歸客戶》大型公開課杭州站紀實

營造績效導(dǎo)向的氛圍，提升管理者績效領(lǐng)導(dǎo)力

第二章?戰(zhàn)略導(dǎo)向的流程管理在人力資源管理中的應(yīng)用之三 —劉岳輝

如何梳理公司流程和制度體系？

案例 | 543221績效管理模式

李中斌：企業(yè)人力資源競爭力探析

怎樣讓戰(zhàn)略目標(biāo)看得見、夠得著？——建立以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績效管理體系

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夏驚鳴：“組織力”才是衡量企業(yè)競爭力的唯一標(biāo)準

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HR如何實現(xiàn)從職能到戰(zhàn)略參謀角色的轉(zhuǎn)型？

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【經(jīng)營管理】戰(zhàn)略制定興高采烈，戰(zhàn)略執(zhí)行無人問津，如何破局？

4.7萬字干貨詳解：華夏基石組織能力建設(shè)綱要

苗兆光：構(gòu)建組織大廈，從編寫自己的《基本法》開始（本文值萬金）