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吳建斌 | 不確定周期里，房企的投資與融資策略

吳建斌｜圍追堵截下的房企融資破解之道

我在碧桂園的1000天讀后感

今年30家房企或破千億，吳建斌總結(jié)12條“心經(jīng)”

吳建斌：房地產(chǎn)財(cái)務(wù)是房企的靈魂人物

千億房企CFO哪家強(qiáng)？

【財(cái)經(jīng)正對(duì)面】吳建斌：走過(guò)中海、碧桂園，再造陽(yáng)光城“神秘武器”

博鰲演講 | 吳建斌：房地產(chǎn)仍然是一個(gè)最好的行業(yè)

羅俊履新，那些明星CFO是如何煉成的？

吳建斌復(fù)工

陽(yáng)光城集團(tuán)執(zhí)行副總裁吳建斌：房企應(yīng)由融資推動(dòng)轉(zhuǎn)變成經(jīng)營(yíng)推動(dòng)

諫王石：下場(chǎng)不好的可能是萬(wàn)科！

吳建斌離職碧桂園 或涉中海地產(chǎn)舊案

夏蟲: 人是怎么喪失資金流動(dòng)性的

吳建斌點(diǎn)評(píng)＇高負(fù)債＇：心若靜，風(fēng)奈何？

中小房企「強(qiáng)身健體」招術(shù)

新華聯(lián)2019年?duì)I收再破百億 四大項(xiàng)目全面進(jìn)入運(yùn)營(yíng)期

財(cái)務(wù)智慧

吳建斌：如何做到“高質(zhì)量發(fā)展”？

房地產(chǎn)市場(chǎng)將重新洗牌 中小房企“挖角”大房企高管

吳建斌：房企轉(zhuǎn)型還是要“小心”

特別策劃 | 房企應(yīng)對(duì)低谷策略

業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)超預(yù)期，股權(quán)激勵(lì)股份減持不改長(zhǎng)期信心

吳建斌：當(dāng)下如何做好 “投融資” ？

《我在碧桂園的1000天》作者最新演講：下階段房企應(yīng)該怎么做？

孫宏斌和融創(chuàng)不得不說(shuō)的故事

夏斌：中國(guó)房地產(chǎn)應(yīng)堅(jiān)持以消費(fèi)品為主導(dǎo)的發(fā)展方向

房企發(fā)債頻遭中止！一批開發(fā)商正在違約的道路上狂奔……

真“骨折價(jià)”！上市房企掀起增發(fā)配股潮