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魏煒：現(xiàn)在三五年就要變一次，這個(gè)能力你不能不重視

兩則小故事，教你用逆向思維做銷售，越做越好！

朗誦丨讓我飛出三度空間

如何改善團(tuán)隊(duì)績(jī)效推動(dòng)業(yè)務(wù)成功？

在危機(jī)中恢復(fù)客戶信任：企業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)者的四個(gè)現(xiàn)實(shí)

老板，你可能用了假的管理模式「商評(píng)話領(lǐng)導(dǎo)力」

U型理論

惠普組織績(jī)效管理的四個(gè)考核指標(biāo)

案例-名企案例-電子電氣業(yè)-惠普公司-惠普公司績(jī)效管理的七步法-中企培訓(xùn)網(wǎng),百朗教育--P...

偉大企業(yè)的基因密碼

采購(gòu)管理的五個(gè)臺(tái)階

制定一份科學(xué)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

如何利用社群盈利思維把2000元一個(gè)的章丘鐵鍋銷售一空？

天睿：有了帶看才會(huì)有成交，但成交的前提是信任

如何快速獲得客戶的信任？這根本不是秘密，只是你沒注意而已

商業(yè)模式的6大招式和成功案例分析以及設(shè)計(jì)的基本邏輯

什么是績(jī)效棱柱模型(Performance Prism)

職業(yè)教育質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)未來(lái)趨勢(shì)展望

華為的“鐵三角”與HR的“三支柱”如何共舞？（二）

Facebook時(shí)代董事會(huì)成功的七個(gè)步驟

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頂尖技術(shù)團(tuán)隊(duì)是如何定義“產(chǎn)品經(jīng)理”的？

【技術(shù)】績(jī)效棱柱模型在績(jī)效管理中的應(yīng)用

一文讀懂?dāng)?shù)據(jù)戰(zhàn)略及如何賦能業(yè)務(wù)成功

跳出思維怪圈！股東價(jià)值最大化VS客戶價(jià)值最大化“新解”

如何運(yùn)用OGSM方法，高效地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)？

法務(wù)間的差距，取決于能否融合法務(wù)工作與公司戰(zhàn)略

未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者的三種角色

服務(wù)設(shè)計(jì)思維

敏捷管理、設(shè)計(jì)沖刺、精益創(chuàng)業(yè)、設(shè)計(jì)思維，哪種方法更適合你的團(tuán)隊(duì)？