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EPC項(xiàng)目成本費(fèi)用控制方法

策劃和管控并重，做好EPC工程商務(wù)管理 占瑜

對(duì)工程總承包（EPC項(xiàng)目）造價(jià)管控的研究和分析

EPC工程總承包和全過(guò)程工程咨詢是啥關(guān)系？

某集團(tuán)EPC工程總承包項(xiàng)目管理辦法

EPC工程總承包項(xiàng)目的設(shè)計(jì)分包管理

工程審計(jì)在EPC總承包中的作用

【科普帖】全過(guò)程工程咨詢和工程總承包，到底有啥區(qū)別？

神華集團(tuán)有限責(zé)任公司

EPC工程總承包商保險(xiǎn)購(gòu)買指南

2018清單計(jì)價(jià)下建設(shè)工程總承包項(xiàng)目造價(jià)管理、《解釋》（二）下施工合同風(fēng)險(xiǎn)管控與EPC工程總承包全過(guò)...

工程總承包（EPC）項(xiàng)目造價(jià)管理理論 研究和實(shí)踐應(yīng)用

關(guān)于“建筑業(yè)營(yíng)改增”邊學(xué)邊思考的問(wèn)題-2 | 建領(lǐng)城達(dá)

EPC工程總承包合同管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、爭(zhēng)議解決暨工程總承包項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)管理

03、EPC項(xiàng)目在下浮率合同條件下全過(guò)程工程咨詢方對(duì)項(xiàng)目爭(zhēng)議的預(yù)防

全過(guò)程工程咨詢與EPC總承包的區(qū)別與聯(lián)系

EPC工程總承包模式下各階段的造價(jià)控制！

建設(shè)工程EPC總承包模式的實(shí)施細(xì)則及實(shí)施方案

以承包方視角看按實(shí)結(jié)算型EPC

EPC項(xiàng)目：設(shè)計(jì)牽頭與施工牽頭有哪些不同？

邊設(shè)計(jì)邊施工，法院不認(rèn)可固定總價(jià)；未完工程，承包人享有優(yōu)先權(quán)

協(xié)同致勝:EPC項(xiàng)目的全過(guò)程精細(xì)化商務(wù)管控思路與實(shí)施方案

淺析施工單位牽頭的EPC項(xiàng)目概算編制問(wèn)題及解決思路

EPC項(xiàng)目“預(yù)超概”因素分析與思考

EPC總承包實(shí)施方案（9P）

EPC管理舞臺(tái)主角究竟是誰(shuí)？設(shè)計(jì)主導(dǎo)單位還是施工主導(dǎo)單位

淺談EPC總承包項(xiàng)目的降本增效措施