国内ERP实施效果 我国ERP产业的三大症状
阅96转4刚刚新华制药ERP成本模块实施“经验宝典”
阅72转1刚刚ERP与企业管理创新
阅192转7刚刚人造板企业资源计划系统设计
阅125转2刚刚SAP R/3系统在一汽大众的应用与研究
阅1952转53刚刚东风汽车设备制造厂实施ERP基础措施
阅765转20刚刚管理信息化给力长江车辆
阅41转1刚刚三全食品信息化系统实施与总结
阅505转9刚刚上海三菱的ERP成功之路
阅2233转81刚刚案例:信息化为集团转型升级提供有力支撑
阅305转5刚刚奇瑞汽车公司ERP项目实施经验分享
阅1151转35刚刚信息化提升促进红蜻蜓精细化管理
阅691转7刚刚敏实集团将信息化建设进行到底
阅688转5刚刚信息化整合:解放协成实业管理创新能力
阅75转3刚刚ERP深化应用助大海集团再创新高
阅209转5刚刚ERP项目 : 原创:天下大事做于细,从零实施ERP
阅30转0刚刚关于宁波某中小企业ERP建设的建议
阅128转4刚刚某大型企业SAP项目PP模块上线切换总结
阅4118转67刚刚缩短AERP实施周期 提高ERP实施成功率
阅104转4刚刚广东省电信器材公司ERP项目实施分析
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设计心理学2:与复杂共处
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