工作方法和管理能力提升

管理者的三件事：画圈，画饼，画叉

管理者的五件事：定目标、扛目标、盯过程、守底线、奖结果

管理的本质是“管事”

管理说穿了，就是五抓四放！

企业高质量发展的五大特质

管理引导人，环境影响人，培训提高人，待遇留住人，竞争激励人

公司最大的内卷，是“管理错位”

熵增定律——一切问题的底层逻辑

【组织发展】基层管理者要有“五匠”精神

唐僧是个好管理者

领导力(Leadership)的本质

领导的“三心二意”

管理，就是要保持四个状态

管理就是：人性与制度的动态平衡

管不住人就当不好官，高明领导有这11大管人秘诀！

现场安全检查十六忌

领导的本质不是在努力，而是在借力

【学习】党员干部应具备的“十大思维”

管理者需具备的七种意识